Na quinta-feira, 1º de maio, William Oplinger, CEO da Alcoa, declarou publicamente que o volume de pedidos da empresa permaneceu robusto no segundo trimestre, sem sinais de declínio vinculado às tarifas americanas. O anúncio injetou confiança naindústria de alumínioe despertou significativa atenção do mercado sobre a trajetória futura da Alcoa.

Como importante player na produção de alumínio, a Alcoa possui ampla presença global, com bases de produção e operações em diversos países. No complexo cenário atual do comércio internacional, as mudanças na política tarifária impactaram significativamente as cadeias de suprimentos de alumínio. No mês passado, durante uma teleconferência pós-relatórios de resultados, a Alcoa revelou que as tarifas americanas sobre o alumínio importado do Canadá devem custar à empresa aproximadamente US$ 90 milhões no segundo trimestre. Isso se deve ao fato de que alguns dos produtos de alumínio da Alcoa são produzidos no Canadá e depois vendidos nos EUA, com a tarifa de 25% reduzindo severamente as margens de lucro — somente no primeiro trimestre, houve prejuízos de cerca de US$ 20 milhões.

Apesar dessas pressões tarifárias, os pedidos da Alcoa no segundo trimestre permaneceram fortes. Por um lado, a recuperação gradual da economia global impulsionoudemanda em alumínio chave- indústrias consumidoras, como transporte e construção, enquanto o rápido crescimento do setor de veículos de nova energia aumentou significativamente a demanda por materiais de alumínio leves e de alta resistência, impulsionando os pedidos da Alcoa. Por outro lado, a reputação de longa data da marca Alcoa, a capacidade tecnológica de P&D e a qualidade estável dos produtos fomentaram a forte fidelidade dos clientes, tornando-os menos propensos a trocar de fornecedor devido a flutuações tarifárias de curto prazo.

No entanto, a Alcoa enfrenta desafios. O aumento dos custos com tarifas deve ser absorvido internamente ou repassado aos clientes, o que pode afetar a competitividade dos preços dos produtos. O mercado global de alumínio é altamente competitivo, com empresas emergentes de alumínio surgindo continuamente para conquistar participação de mercado. Incertezas nas políticas macroeconômicas e comerciais também podemimpacto na demanda por alumínioe estabilidade da cadeia de suprimentos. Para enfrentar esses desafios, a Alcoa precisa otimizar continuamente sua estrutura de custos, aumentar os investimentos em P&D para lançar produtos de alto valor agregado, expandir para mercados emergentes e reduzir a dependência de mercados únicos para aumentar a resiliência a riscos e a competitividade de mercado.