1. Инвестициска лудост и технолошка надградба: основната логика на индустриската експанзија

Според податоците од Кинеската асоцијација на индустријата за обоени метали, индексот на инвестиции во топење алуминиум во април скокна на 172,5, што е значително зголемување во споредба со претходниот месец, што ги одразува трите основни насоки на стратешкиот распоред на претпријатијата.

Проширување на капацитетот на зелената енергија: Со продлабочувањето на целта за „двојно јаглерод“, изградбата на алуминиумски бази за хидроенергија во Јунан, Гуангкси и други региони се забрзува, а цената на зелената енергија е ниска и изнесува 0,28 јуани/kWh, што ги поттикнува претпријатијата за електролитички алуминиум да го префрлат својот производствен капацитет во области со ниска емисија на јаглерод. На пример, одредена компанија за алуминиум во Шандонг го префрли својот производствен капацитет во Јунан, постигнувајќи намалување на трошоците од 300 јуани по тон алуминиум.

Високотехнолошка трансформација: Претпријатијата ги зголемуваат инвестициите во опрема за ултратенка алуминиумска фолија за батерии од 6 μ m,воздухопловна алуминиуми други области. На пример, технологијата за електромагнетно мешање го зголеми приносот на алуминиумска фолија од 8 μ m на 92%, а бруто-маржата на профит кај производите со висока додадена вредност надмина 40%.

Зајакнување на отпорноста на синџирот на снабдување: Како одговор на меѓународните трговски фрикции, водечките претпријатија поставија мрежа за рециклирање на рециклиран алуминиум во Југоисточна Азија, намалувајќи ги трошоците за суровини за 15%, додека домашниот „круг на снабдување од половина час“ ги скрати логистичките трошоци за 120 јуани/тон.

2. Диференцијација на производството: играта помеѓу зголемување на производството на електролитски алуминиум и намалување на производството на алумина

Индексот на производство на електролитски алуминиум се искачи на 22,9 (+1,4%) во април, додека индексот на производство на алумина падна на 52,5 (-4,9%), претставувајќи три главни противречности во шемата на понудата и побарувачката.

Електролитски алуминиум управуван од профит: Профитот по тон алуминиум останува над 3000 јуани, стимулирајќи ги претпријатијата да продолжат со производството (како во Гуангкси и Сечуан) и да ослободат нов производствен капацитет (во Ќингхај и Јунан), со оперативен капацитет од 43,83 милиони тони и оперативна стапка од над 96%.

Рационално враќање на цените на алумината: По зголемувањето од 39,9% на цените на алумината во 2024 година на годишно ниво, оперативните стапки во Шанкси, Хенан и други места се намалија за 3-6 процентни поени во април поради ослободувањето на производствениот капацитет во странство (нови рударски области во Гвинеја) и одржувањето на домашните претпријатија со високи трошоци, со што се намали притисокот врз цените.

Динамичка рамнотежа на залихите: Намалувањето на општествените залихи на електролитски алуминиум се забрзува (залихите се намалија за 30000 тони во април), додека циркулацијата на алумина е лабава, а спот цените продолжуваат да го достигнуваат дното, што резултира со прераспределба на профитот нагоре и надолу.

3. Скок на профитот: движечка сила за раст на приходите од 4% и пораст на профитот од 37,6%

Главните деловни приходи и профит на индустријата за топење алуминиум се зголемија, а основната движечка сила лежи во.

Оптимизација на структурата на производот: Уделот на алуминиумски материјали од висока класа е зголемен (како што е зголемување од 206% во продажбата на куќишта за батерии за нови енергетски возила), со што се неутрализира притисокот врз извозот (индексот на извоз на алуминиум падна на -88,0).

Револуција во контролата на трошоците: Зелената електрична енергија ја заменува топлинската енергија за да ги намали трошоците за потрошувачка на енергија за 15%, а технологијата за рециклирање на отпаден алуминиум обезбедува бруто маржа на профит од 25% за рециклиран алуминиум (8% повисока од електролитскиот алуминиум).

Ослободување на ефектот на скала: Врвните претпријатија ја постигнуваат интеграцијата на преработката на алуминиум со електролитски алуминиум преку спојувања и аквизиции (како што е аквизицијата на капацитет за производство на електролитски алуминиум од страна на Zhongfu Industrial), намалувајќи ги единечните трошоци за 10%.

4. Ризици и предизвици: Скриени грижи под висок раст

Прекумерен капацитет за ниски производи: Оперативната стапка на традиционална алуминиумска фолија над 10 μ m е помала од 60%, а ценовната војна ги компресира маржите на профит.

Тесно грло во технолошката трансформација: Зависноста од увезени валавници од висока класа надминува 60%, а стапката на дефекти на опремата достигнува 40%, што може да го пропушти периодот на технички прозорец.

Политичка несигурност: Воведувањето на царини од страна на Соединетите Американски Држави во опсег од 34% до 145% врз Кина предизвика сериозни флуктуации во цените на алуминиумот (при што цената на алуминиумот Лунан падна на 19530 јуани/тон во еден момент), ставајќи притисок врз извозно ориентираните претпријатија.

5. Визија за иднината: од „проширување на обемот“ до „скок на квалитетот“

Регионално реструктуирање на капацитетите: Базите на зелена енергија во Јунан, Гуангкси и други региони може да надминат 40% од нивниот производствен капацитет до 2030 година, формирајќи затворена индустрија за „рециклирање на висококвалитетен алуминиум за хидроенергија“.

Пробив на техничките бариери: Стапката на локализација на алуминиумска фолија под 8 μ m е зголемена на 80%, а технологијата на топење на водород може да ги намали емисиите на јаглерод по тон алуминиум за 70%.

Распоред на глобализацијата: Врз основа на RCEP, продлабочување на соработката во бокситот од Југоисточна Азија и изградба на прекуграничен синџир на „глобална продажба на топилници од Кина и АСЕАН“.